工程建設行業信息化一路走來,披荊斬棘,風雨兼程,碩果累累。工程算量等工具性軟件成為“企業標配”;單業務管理系統、工地智能產品普及應用;集成性綜合項目管理系統持續迭代升級;BIM、物聯網、大數據、人工智能等新一代IT技術加速與企業管理、智能建造、供應鏈融合創新,協同推進,數字化轉型正成為引領創新的關鍵力量。如何認識和理解產業數字化與數字化轉型?現階段行業數字化轉型有哪些進展與成果?怎樣咬定青山,加快推進產業數字化創新與轉型,賦能高質量發展?
本期策劃,行業內外近30位專家學者、企業高管、信息化部門負責人圍繞“數字賦能高質量發展”主題分享了思考與實踐。企業數字化轉型必須抓住項目這個最基本管理單元,堅持“一切工作到項目”,用數據驅動管理、支撐決策,實現從“企業管理”到“項企一體”,從“隱形信息”到“顯性信息”,從“管理動作”到“價值追求”的三大轉變;BIM技術具備三維圖形描述可視化和可實現更形象化的專業協同設計的兩大特征,促使建筑產業鏈條相關方數據共享,進而實現時空概念的高效精準管控,是智能建造高效實施的強力支撐;推動建筑行業供應鏈平臺建設,從搭建集采平臺的1.0,到搭建供應鏈管理平臺的2.0,再向共同打造建筑產業“新基建”生態平臺的3.0,需要一個循序漸進的過程;要重視數據建設,讓移動終端成為數據采集的源頭,讓報表成為各類數據的匯總頁面,讓圖形成為可視化入口,讓平臺成為數據歸集倉庫,最終實現數據中心,讓數據優化業務流程,讓數據指導經營管理,讓數據指導決策分析;一把手是數字化轉型的“船長”和“舵手”,需要改變認知,建立前瞻性思維,學習新數字化知識,并以極強領導力,共啟愿景,帶動管理者和員工推動各項工作具體落地等。
受疫情影響,一年一度的工程建設行業信息化大會再次延期,但案例調研、專題研討、對標學習等仍火熱開展,全行業數字化轉型探索提檔加速,堅韌前行。廣大工程建設企業堅持創新的核心地位,制定戰略規劃、推動組織變革,加大資金投入、培養復合型人才,營造良好數字氛圍,加快數字化創新與轉型,充分激活釋放數字創新價值的放大、疊加、倍增效能,百舸爭流,共同推動信息化、數字化、網絡化、智能化不斷取得新進展、新突破,為高質量發展賦能。
工程建設行業信息化一路走來,披荊斬棘,風雨兼程,碩果累累。工程算量等工具性軟件成為“企業標配”;單業務管理系統、工地智能產品普及應用;集成性綜合項目管理系統持續迭代升級;BIM、物聯網、大數據、人工智能等新一代IT技術加速與企業管理、智能建造、供應鏈融合創新,協同推進,數字化轉型正成為引領創新的關鍵力量。如何認識和理解產業數字化與數字化轉型?現階段行業數字化轉型有哪些進展與成果?怎樣咬定青山,加快推進產業數字化創新與轉型,賦能高質量發展?
從2016年至2021年,全國裝配式新建建筑面積分別為1.14 億平方米、1.6億平方米、2.89 億平方米、4.2 億平方米、6.29 億平方米、7.4億平方米,平均每年增長幅度為54%。未來,推進以裝配式建筑、智能建造為代表的新型建筑工業化,是形成綠色低碳生產方式,帶動國內建筑業全面轉型升級的必然選擇。
由北京中建協認證中心有限公司牽頭,組織多家單位,共同編著《2021 年全國裝配式建筑發展報告》。本期視點觀察節選其中部分內容,與您分享2021 年我國裝配式建筑行業發展的現狀,分析目前存在的問題,探討解決的方法和可實現的路徑,預測未來趨勢。
社會信用對構建新發展格局、推進高質量發展意義重大。黨的二十大報告明確提出,要構建高水平社會主義市場經濟體制,完善產權保護、市場準入、公平競爭、社會信用等市場經濟基礎制度,優化營商環境;要推進文化自信自強,提高全社會文明程度,弘揚誠信文化,健全誠信建設長效機制。對施工企業而言,誠信經營是立業之本、興企之道,履約踐諾方能行穩致遠、基業長青。本期分享多家施工企業誠信建設管理案例,探討如何夯實誠信建設基礎,提升誠信經營能力,以“信”謀“遠”。
2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?
項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。
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