卷首語 更多總388期202012

直掛云帆濟滄海

　　2019年我國數字經濟規模超35.8萬億元，對GDP增長貢獻率已達67.7%。新一代信息技術正加速與經濟社會各領域深度融合，數字產業化、產業數字化蓬勃發展，數字經濟成為拉動經濟增長的關鍵引擎。黨的十九屆五中全會，對我國“十四五”時期，加快數字化發展，堅定不移建設數字中國做出重大部署。新起點，新目標、新征程，工程建設行業如何堅持創新的核心地位，協同推進新一代信息技術與企業管理、智能建造、供應鏈管理的創新應用，加快推進行業工業化、數字化、智能化升級，推動行業信息化發展不斷取得新進展、新突破？

　　日前，在中國施工企業管理協會召開的“第十六屆工程建設行業信息化發展大會”上，與會領導、企業家、專家學者、信息化與業務部門負責人等各方代表，圍繞“融新匯智、互學互鑒”的主題，聚焦工程建設企業如何創新信息化發展思路，加快推進產業數字化轉型，賦能行業高質量發展，分享了心得與智慧，展開了交流與碰撞。提出從全要素、全過程、全參與方三個層面對傳統建筑業進行數字化、在線化、智能化的改造，促使其擁有新的生產要素、新的生產手段和新的生產模式，形成數字時代全新生產力；今后一個時期，建筑產業鏈上的設計、建造、設備、制造、采購、運維、更新等每個環節，必將在數字化、工業化、智能化、智慧化、綠色化的賦能下獲得革命性能量，行業將開啟新的成長空間，企業亟需重構管理流程、創新業務模式、革新企業文化；不斷增強數據采集點的自動化、智能化水平，更加重視人機交互的易用性，實現數據邏輯上的平臺化集成管理和服務，確保核心業務數據的及時性、真實性及完整性；將信息技術、采購管理、金融等融合應用，構建信息化協同管理平臺，將分包商、材料供應商、機械設備租賃商、銀行等連成一體，實現全生命周期、全產業鏈管理的供應鏈管理創新；重視施工企業和信息化服務商在認識上、利益上分歧的協商、協調，建立共贏的合作伙伴生態；踐行人才是第一資源理念，建立科技創新成效與薪酬分配、榮譽鼓勵、成長發展相匹配的激勵機制，構建多元化、多渠道、多層次的人才發展投入保障機制，建設一支數量充足、結構合理、素質優良的創新人才隊伍等。

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。全面建設社會主義現代化國家新征程即將起航，行業信息化正步入內生動力增強、全面滲透、跨界融合、加速創新、引領發展的新階段。在新的起點、新的賽道上，堅持創新驅動，加快企業數字化轉型的步伐，協同推進產業優化升級，推進信息化、數字化與行業發展的深度融合，不斷釋放數字創新價值的疊加和倍增效應，賦能行業高質量發展。

特別策劃 更多

信息化：融新匯智 互學互鑒

　　當前，新一代信息技術正加速與經濟社會各領域深度融合，數字產業化、產業數字化蓬勃發展，數字經濟成為拉動經濟增長的關鍵引擎。黨的十九屆五中全會，對我國“十四五”時期，加快數字化發展，堅定不移建設數字中國做出重大部署。新起點，新目標、新征程，工程建設行業如何堅持創新的核心地位，協同推進新一代信息技術與企業管理、智能建造、供應鏈管理的創新應用，加快推進行業工業化、數字化、智能化升級，推動行業信息化發展不斷取得新進展、新突破？本期“特別策劃”結合近日召開的“第十六屆工程建設行業信息化發展大會”精彩內容，分享多方觀點。

• 信息化：融新匯智 互學互鑒
• 也談建筑行業數字化轉型
• 數字化轉型，建筑業不要再慢半拍
• 理性思考不盲目 夯實基礎促融合
• 智能建造將帶來哪些變革
• 數智化驅動新一輪商業創新
• 堅定數字化轉型 在突破中實現新成長
• 建企數字化從戰略到執行的三大方案
• 數字化打造市場核心競爭力
• 最關鍵的是把數據整合起來
• 大數據應用未來可期
• 萬丈高樓平地起
• 如何有效推動智慧工地建設

視點觀察 更多

新型建筑工業化發展按下“快進鍵”

　　為全面貫徹新發展理念，推動城鄉建設綠色發展和高質量發展，以新型建筑工業化帶動建筑業全面轉型升級，打造具有國際競爭力的“中國建造”品牌，近日，住房和城鄉建設部、科技部、工信部等九部門聯合發布《關于加快新型建筑工業化發展的若干意見》（以下簡稱《意見》），從加強系統化集成設計、加快信息技術融合發展、創新組織管理模式等九個方面提出了明確要求，為新型建筑工業化發展按下了“快進鍵”。

　　那么，新型建筑工業化到底“新”在哪？工業化、信息化、綠色化之間究竟是什么關系？該如何實現總承包模式、裝配式建筑、BIM技術等與新型工業化的融合發展？

• 新型建筑工業化發展按下“快進鍵”
• 以工業化、信息化、綠色化的新型建造方式實現建筑業高質量發展
• 新型建筑工業化到底“新”在哪
• 關于裝配式建筑與新型建筑工業化融合發展的思考
• 聯合總承包模式、裝配式建筑和BIM技術
• 加快BIM在新型建筑工業化發展中的應用

管理實踐 更多

聚焦財務共享中心建設與運行

　　近年來，財務共享中心在大中型施工企業提高會計信息質量和基礎數據的分析利用效率，強化集團管控能力上發了不可替代的作用。當前，隨著5G、物聯網、大數據、人工智能等新一代信息技術的普及應用，企業業財一體化、財務會計與管理會計融合的持續推進，財務共享中心建設與運行風險管控、優化升級的需求凸顯。企業要如何發力核算、審核、流程促進業務財務標準化；加強稽核、績效考核完善運營管理體系；推進智能掃描、填單、審單探索財務信息系統智能化等，實現財務共享中心的有效運行、持續優化？本期，多位財務共享中心負責人、實操者分享交流了其在中心建設、運行、優化的思路、舉措及具體案例。

• 聚焦財務共享中心建設與運行
• 讓財務共享中心持續不斷優化
• 運營風險及應對措施
• “五大中心”促共享智能化
• 財務共享模式下的財務監察
• 風險管控下的減熵與賦能

• 管理隨筆

  人的因素第一

  “路線確定之后，干部就是決定的因素?！?

• 項目管理

  海外EPC項目設計管理的要點

  設計工作始終是處于建筑產業價值鏈的高端，通過設計能夠帶動材料和設備采購，通過設計能夠進行各種價值優化工程。