卷首語 更多2020·04 總第380期

風物長宜放眼量

　　剛過去不久的2019年，我們在堅持高質量發展的征途中，一路爬坡過坎、實干篤行，轉型升級步伐穩健，創新發展成效顯著。2020年伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情在國內外迅速蔓延，打亂了經濟社會發展的節奏，給行業企業改革發展帶來了新的壓力與挑戰。在我國轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，疊加疫情給國內經濟社會運行造成的巨大沖擊，以及整個國際環境的巨大動蕩，施工企業如何應對不斷上升的風險挑戰，加快轉型升級，提升發展質量？如何咬定青山、砥礪前行，開創高質量發展的新局面？

　　本期從百余篇企業工作報告中，摘編和分享50位企業家對2020年的謀劃與安排。深刻認識疫情對企業發展環境、經營理念、生產方式的深遠影響，保持戰略定力，聚焦利潤結構比、現金流、結算利潤率、總資產周轉率、凈資產收益率、“兩金”占比等體現發展質量的指標，聚焦綜合服務能力、全產業鏈資源整合能力、現代技術研發應用能力等的提升；堅定地走綠色化、工業化和數字化融合發展之路，構建以建筑全產業鏈協同聯動和全生命周期服務為導向的科技創新體系，驅動企業向價值鏈中高端邁進；把防風險擺在突出位置，將風險意識與底線思維融入生產經營、創新發展中，嚴控資金、履約、投資、海外等重點領域的重大風險，牢牢把握質量安全底線和依法合規紅線；堅持“人才指數就是發展指數”理念，把人才引進和培養作為提升管理成效的重要環節，在人才質量上下功夫，在人才結構上做文章，在激勵機制上出新招；著力項目管理提質增效，抑制投標沖動，把不投虧損標作為紅線，做實項目策劃，推行項目全過程制度化、標準化、信息化管理，創新項目管理模式和分配機制，充分激發項目團隊潛能等。

　　不畏浮云遮望眼，風物長宜放眼量。面對復雜多變、“?！薄皺C”交織的征途，企業家們正以堅定的信心、開闊的視野、洞見未來的智慧，凝心聚力，帶領企業鎖定高質量發展的目標，瞄準高質量發展的航向，櫛風沐雨、劈波斬浪，攻堅克難、化危為機，志之所趨，窮山距海，不可阻擋。

特別策劃 更多

企業家謀篇布局2020

　　在2020年這個特殊的春天，面對來勢兇猛的新冠肺炎疫情，施工企業和千千萬萬工程建設者們義無反顧，“疫”路逆行，日夜奮戰，為戰“疫”提供了堅實的基建設施保障。當前，面對統籌疫情防控和經濟社會發展的艱巨任務，廣大施工企業迅速轉戰戰場，抓好疫情防控的同時有序推進復工復產，為恢復經濟社會發展繼續貢獻“硬核”力量。在我國轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，疊加疫情給國內經濟社會運行造成的巨大沖擊，以及整個國際環境的巨大動蕩，施工企業如何應對不斷上升的風險挑戰，把舵定向，奮楫前行？如何咬定高質量發展的目標，洞見未來，行在當下？本期摘編和分享50位企業家對2020年的謀劃與安排。

• 企業家謀篇布局2020
• 立足實干 為中國鐵建實現品質發展砥礪前行
• 開創中國中鐵建設世界一流企業新局面
• 由一流跨國公司向一流全球公司轉型
• 強化發展質量 實現五大突破
• 深化改革創新 全力打好五大戰役
• 提質攻堅 創新求進
• 找準定位 善作善成 創新求變
• 聚焦高質量發展目標打好三場攻堅戰
• 腳踏實地 思想解放再出發
• 提速升級市場經營 扎實推進“四項提升”
• 推動轉型升級高質量發展實現更大突破
• 為高質量發展提供新動能
• 立足新起點 搶抓新機遇
• 實現企業高質量可持續發展
• 搶抓機遇 樹立新理念 培育新優勢
• 著力提質增效 打造品質企業
• 實干興企 乘勢而上
• 守正做實 革新提質 行穩致遠
• 沿著高質量再發展道路矢志前行
• 以利潤為導向提升管理水平
• 筑牢全面風險管理防線
• 五“破”五“立” 開啟新進程
• 全面開創高質量發展新局面
• 進一步推動高質量高速度發展
• 打好五大攻堅戰
• 勇于擔當作為 將改革創新進行到底
• 突出礦業振興 堅持雙輪驅動
• 堅守初心謀發展 深化改革提質量
• 凝心聚力謀發展 轉型升級創一流
• 把準方向 勇毅篤行 全力開創高質量發展新局面
• 聚焦重點 改革突破 全面進軍“世界 500 強”
• 加快構建精益管理新體系
• 聚焦“五力” 打造新一輪競爭優勢
• 全力打贏三大市場攻堅戰
• 疫情危機下如何逆勢突圍
• 乘勢而上謀新篇 奮馬揚鞭再出發
• 歸零創新再弄潮
• 完善內部管控機制 持續提高經營水平
• 強化變革思維 強化品牌建設 強化效益提升
• 從外延式發展向內涵式發展轉型
• 勵精圖治謀發展 深耕奮進創未來
• 強體健骨 砥礪拓新
• 夯基礎控風險穩中求進
• 保持戰略定力 向高質量發展堅定前行
• 奏響高質量發展主旋律
• 推進數字化建設 提升企業管理水平
• 瞄準高質量 實現新突破
• 堅定發展信心 持續升級管理
• 求真 務實 創新 突破
• 以全面質量管理和信息化建設促高質量發展

視點觀察 更多

疫情對行業轉型發展的啟示

　　一場突如其來的新冠肺炎疫情，給施工企業的生產經營帶來了較大負面壓力，長遠來看，也對企業的生產方式、統籌應對能力、供應鏈體系建設、金融風險抵御能力等產生了深刻的影響。那么，對施工企業來說，疫情短期影響怎么算，長期又該怎么干？經此一“疫”，施工企業的轉型升級、高質量發展之路怎么走？又有哪些發展新機遇？

• 疫情對行業轉型發展的啟示
• 建筑業轉型升級發展的拐點
• 疫情帶來的多重挑戰和新機遇
• 提高自身治理能力和治理體系建設
• 謀劃新型產業結構和市場布局
• 疫情后國有建企的“變”

管理實踐 更多

合同管理：筑牢風險防火墻

　　合同是項目建設過程中的最高行為準則，合同管理是項目管理中的核心工作之一。施工企業如何通過規范有效的合同管理，嚴格執行合同評審流程、規范合同簽訂程序、嚴把合同重要條款、做好以合同為中心的技術交底、健全履約管理制度等，筑牢合同法律風險防火墻，保障企業合法權益？本期，來自施工企業和律師事務所的多位專家和管理者，從多個角度交流與分享他們的思考與實踐。

• 合同管理：筑牢風險防火墻
• 重執行強化合同管理
• 發揮履約管理的關鍵作用
• 合理約定工程總承包合同的價格條款
• 疫情背景下的分包合同管理

• 管理隨筆

  我的地產夢

  鎖定“新鴻基”為方向和目標，凝聚著孫文杰對建筑和房地產深厚的專業情感，也體現出“中國海外”的專業化追求，以及對自身實力清醒的認知，對自身業務冷靜的克制。

• 戰略管理

  從戰術角度談經營

  經營工作的五大戰術。