卷首語 更多2020·01 總第377期

動力之源

　　剛剛過去的2019年，我們一路爬坡過坎、踏雪尋梅，在堅持高質量發展中尋找化危為機的鑰匙。面對國內外風險挑戰明顯上升的復雜局面，以習近平同志為核心的黨中央保持戰略定力，堅持穩中求進，深化改革開放，“中國號”巨輪劈波斬浪、砥礪前行，經濟增速居世界主要經濟體前列，三大攻堅戰取得關鍵進展，供給側結構性改革繼續深化，人民群眾獲得感、幸福感、安全感提升，“十三五”規劃主要指標進度符合預期，全面建成小康社會取得新的重大進展。中國經濟展示出巨大的韌性、潛力和回旋余地。日前召開的中央經濟工作會議指出，2020年要堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持以改革開放為動力，推動高質量發展。

　　2019年對工程建設行業來說，也是歷經千磨萬擊、飽受風雨洗禮的一年。世界經濟持續低迷，國際投資熱度減弱，中美貿易摩擦跌宕起伏，部分地區緊張局勢頻現，行業發展面臨的外部風險有增無減；我國正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，結構性、體制性、周期性問題相互交織，“三期疊加”影響持續深化，經濟下行壓力加大。面對固定資產投資增速放緩、市場競爭更加嚴峻等諸多壓力挑戰，廣大施工企業堅持新發展理念，積極探索BIM、超低能耗技術、裝配式建筑等新型信息技術、建筑技術、建造方式，加速技術與管理的融合創新；加快推進工程總承包，不斷提升資源整合、高效協同、集成管理能力，打造更高品質的建筑產品，提供更加優質的服務；加強科技創新能力建設，推進科技創新體系變革，構建與企業改革發展相適應的科技創新體系；重視建造過程的綠色、節能、環保，以技術進步、管理創新為支撐，推進綠色施工；加強合規風險管控，牢牢把握生產經營管理中的規則底線和法律紅線，增強運用法治思維解決問題的能力……向高質量發展轉變的步伐堅定有力。

　　2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，我們要實現第一個百年奮斗目標，為“十四五”發展和實現第二個百年奮斗目標打好基礎，這既是決勝期，也是攻堅期。紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟。我們的國家，我們的社會，我們的行業，堅持以改革開放為動力，堅定深化改革、擴大開放，通過改革開放破除發展面臨的體制機制障礙，在革故鼎新中激活潛能，在埋頭苦干中增長實力，在攻堅克難中行穩致遠。

特別策劃 更多

2020：堅持以改革開放為動力

　　剛剛過去的2019年，面對國內外風險挑戰明顯上升的復雜局面，以習近平同志為核心的黨中央保持戰略定力，堅持穩中求進，深化改革開放，“中國號”巨輪劈波斬浪、砥礪前行，中國經濟展示出巨大的韌性、潛力和回旋余地。日前召開的中央經濟工作會議指出，2020年要堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持以改革開放為動力，推動高質量發展。2020年第1期，多位經濟學家、行業專家一起探討和分享對宏觀經濟形勢、行業發展趨勢的研判，以及對行業改革熱點難點問題的思考。

• 2020：堅持以改革開放為動力
• 2020：經濟增速并非一定要?！?”
• 邁向數字化產業新時代/陳春花
• 慎終如始：2020年固定資產投資走勢展望
• 房地產市場形勢分析與走勢預測
• 2020，沒有增量的競爭
• 中國建造業的下半場是什么
• 中國建筑產業高質量發展
• 中國式PPP愿景分析
• 裝配式建筑的發展現狀與未來走勢
• 加快推動對外承包工程行業轉型發展
• 2019年建筑業十大政策盤點

視點觀察 更多

《招投標法》迎來大修

　　為深化招投標領域“放管服”改革、優化營商環境、解決招投標市場存在的突出問題，促進經濟高質量發展，2019年12月3日，國家發改委正式發布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》，向全社會公開征求意見。此次修訂內容主要涉及提高招投標公開透明度和規范化水平、落實招標人自主權、提高招投標效率、解決低質低價中標問題等八個方面。這是施行近20年的《招標投標法》的首次大修，修訂規模及力度空前，在工程建設行業引起強烈反響。

　　那么，此次修訂有哪些亮點，對行業、企業影響幾何？能否對持續引發社會熱議的低價中標起到規范作用，為工程總承包等新業態保駕護航？現行招投標制度在實踐過程中還存在哪些問題？

• 《招標投標法》迎來大修
• 讓修法的“亮點”照亮“誤區”
• 為招投標更好更快地開展保駕護航
• 低質低價中標，真的該管一管了
• 適應工程總承包發展新形勢
• 完善《招標投標法》的幾點建議

管理實踐 更多

加強市場營銷能力建設

　　當前，工程建設市場“僧多粥少”的競爭局面不斷加劇，有項目則生、無項目則亡，市場營銷能力在施工企業經營管理中的核心作用愈發凸顯。面對新形勢，廣大施工企業如何結合自身實際，組建優秀專業營銷團隊的同時，發揮全員合力，與業主、政府部門保持良好溝通，企業上下多方聯動開拓市場；創新營銷理念、模式與機制，優質履約“以現場保市場”，實施區域、實力、品牌營銷等，多點發力提升履約能力、樹立良好市場口碑，從而更好把握市場機遇？本期，多家施工企業相關負責人，從多個角度分享了加強市場營銷能力建設的新實踐、新思考。

• 加強市場營銷能力建設
• 現狀與發力點
• 當前環境下營銷戰略的制定調整與實施
• 基礎設施業務市場營銷的重點
• 市場營銷的“三境界”
• 打破思維定式 激發創新思維

• 信息化

  施工企業數字化轉型升級路徑與實踐

  從流程驅動到數據驅動；從事后數據錄入到過程管理；從軟件上線到系統運維。

• 戰略管理

  建筑國企的管理之要

  隨著競爭環境和游戲規則的重大變化，國企管理方式也應出現根本轉變。