庚子冬春跨年，疫情籠罩荊楚大地，波及全國。在這場沒有硝煙的戰“疫”中，中建集團不畏艱難，奮勇逆行，舉全集團之力，首戰火神山，即戰雷神山，迅速建成“兩山”醫院交付使用。2月13日，火神山醫院首批7名治愈患者出院。2月18日，雷神山醫院首位治愈患者——83歲的袁奶奶出院。一個個好消息的傳來，是對建設者們最暖心的表彰。下面，讓我們一起回顧中建人如何在極短的時間內，在建設物資和人員極其匱乏的情況下，跨越火神山建設“七重難”，降伏雷神山建設“七只虎”。

      跨越火神山建設“七重難”

　　 第一難：先期條件嚴苛

　　 全面施工前，施工現場地面東西高差最大近10米。既有建筑物需要拆除，還有大量清淤工作和魚塘回填任務。整個項目臨水而建，周邊只有一條主干道路通往工地，物資交通進出壓力巨大，燃氣、高壓遷改、協調工作量大。短時間內如何高效平整施工現場?1月24日上午，指揮中樞正式形成，成立武漢市抗肺炎應急工程建設工作領導小組。緊急集結挖機95臺、推土機33臺、壓路機5臺、自卸車160臺、160名管理人員、240名工人入場，并組建起2000人的后備梯隊。除夕夜現場機器轟鳴、大干快上，一座座小土山被連夜鏟平。

　　 第二難：人員分散各地

　　 時值春節假期，許多農民工都已返鄉過年，短時間內如何調集這么多工人?1月23日進場當晚，火線調集5個在施項目中的1400多名工人展開場地平整施工。同時廣發“英雄帖”，通過勞務分包公司迅速召集工人。

　　 第三難：物資需求巨大

　　 春節期間臨時備貨，型號也會出現參差不齊。短時間內如何滿足現場物資需巨大需求?(箱式板房需求量達1650間、各類門達1500樘、混凝土需求達1.4萬方、HDPE膜需求量達7萬平方米)。一是緊急抽調具有豐富醫療建筑經驗的技術骨干，直接派到武漢市消防審驗中心、市疾控中心及各參建單位全程協同設計院共同設計圖紙。二是第一時間將能采購到的物資設備反饋到設計方，有的放矢地根據現有材料設備出圖施工現場，對集裝箱進行“精準定位”的深化設計，將不同廠家的材料科學有效拼裝到一起。

　　 第四難：組織協調難

　　 武漢市政等多家單位參與，上百家各類專業分包，短時間內如何高效聯動，發揮1+1>2的效果?團隊迅速搭建組織體系，成立多維度指揮作戰系統(武漢城建局、中建集團、參建分包單位)，管理人員從160人到千人，勞務工人從240人到萬人，大型機械設備、車輛從300臺到逾千臺，現場作業實行兩班輪班制，24小時不間斷施工。各參建單位無縫對接，市政配套單位全天候服務，僅用時一天就改遷完成高壓線、燃氣管道。

　　 第五難：安全防疫難

　　 近千名管理人員、萬名工人連軸轉不停歇戰“疫”的同時，自身的防疫如何保障?做好現場疫情防控是施工前提、是重中之重。第一招是組建安全防疫管理團隊，分成兩個安全小組與現場施工同步“兩班倒”，24小時不間斷安全監管。第二招是建立 “5+3+8”模式開展防疫工作。“5”——辦公區、工人生活區設置5處固定紅外線測溫儀，“3”——施工現場設置3處流動測溫點，“8”——8位管理人員隨身攜帶測溫儀現場巡查測溫，確保所有作業人員每天監測體溫不少于4次?；鹕裆焦こ涕_工至今，施工現場未發生任何安全事故，未發生一起疫情感染狀況。

　　 第六難：分區防疫難

　　 火神山醫院集中收治患者，控制疫情擴散，而在院內，如何從設計上分區防疫，保護醫護人員防止交叉感染?醫院以“潔污分流、醫患分流、人物分流”為原則，采用嚴格的“三區兩通道”設計，醫護人員按“清潔區—半污染區—污染區”的工作流程布置工作區域，每進入一級區域，醫護通道與病患通道完全分離，在隔離病區病房內，設有一個由兩層玻璃和紫外線系統構成的傳遞艙，病人的餐食和藥品都會從這個傳遞艙傳遞進來，通過傳遞艙內的紫外線系統消毒，避免感染。每個病房安置有兩個床位，房間內有獨立的衛生間，多重保護下為醫護工作者提供安全可靠的工作環境。

　　 第七難：污染治理難

　　 項目現場臨近知音湖邊，又在如此短的時間內建成。如何保證施工的同時，避免污染環境，并達到環保標準?團隊利用“兩布一膜”解決施工污染難題。醫院鋪設了5萬平米的高性能防滲膜，讓污水和廢棄物無法滲透。醫院的管網實施全封閉運行，搭設雨水、污水處理系統，經過兩次氯氣消毒處理，達標后才可排入市政管網，確保不會污染周邊環境和周圍的湖泊。每間病房均單獨設置不循環的新風系統和排風系統，它們共同構成負壓系統，保持病房空氣新鮮潔凈，排出氣體經消毒后才會排入空氣中。在1號病房樓南側設垃圾焚燒爐、固體廢物集中焚毀，確保不造成環境污染。

　　 降伏雷神山建設“七只虎”

　　 “第一虎”：深化設計

　　 雷神山醫院由隔離病房區、醫護生活區、配套用房等組成。項目現場深化設計如何降伏“第一虎”?中建集團牽頭聯系武漢市衛健委、武漢市相關醫院建設專家施工前主動出擊，6天時間里開展10余次線上、線下碰頭會，持續跟蹤深化設計。針對面積變化，增加建設內容，及時進行深化圖紙熟悉，和相關施工計劃部署，提前安排工序穿插。同時，項目指揮部組織近20名各專業人員進駐設計單位與設計人員挑燈夜戰、共同設計。截至2月3日，共協同設計出圖15張，繪制節點大樣圖32個。

　　 “第二虎”：材料招采

　　 春節期間，疫情肆虐，武漢封城?，F有的人機物料都在援助火神山醫院，雷神山醫院項目如何降伏“第二虎”，團隊以最快速度招采到所需物資?項目指揮部第一時間成立物資組，聯合各參建單位一起，全面開啟物資招采工作。牽頭召開數次物資采購專題會，對于最困難的隔離病區箱式板房，項目指揮部聯系外區子企業進行采購，基本上解決了超過80%的貨源。CT室的防污染鉛板、鉛玻璃需要專門定制，定制周期至少需要15天。項目多渠道尋找存貨，在招采過程中，項目指揮部特事特辦，全力滿足項目履約要求，暫時簡化了招采流程、結算程序和付款流程，提高招采效率。

　　 “第三虎”：組織協調

　　 項目數十家單位參建，施工現場數十道大施工工序，數十個專業交叉作業，高峰期總人數達萬余人。中建集團如何高效管理現場降伏“第三虎”?做好項目“大管家”，統籌制定作戰“路線圖”。每天2次現場協調會，為所有參建單位提供好服務，做好施工安排。倒排工期，制定“時間表”，精細化規劃每一步施工計劃，同時根據現場情況實時糾偏，使來自不同單位的建設隊伍都能聽從統一指揮，密切配合、一鼓作氣，實現了高峰期逾萬名建設者同時在場有序施工。

　　 “第四虎”：機電安裝

　　 項目建設全面采用工業化建造技術，其中機電安裝和設備調試最為復雜，涉及到給排水及消防、供配電、照明與監控、通風空調、通信弱電、醫用氣體等近10項專業內容，同時施工體量大、交付標準高。如何降伏“第四虎”?團隊實行一體化施工、精細化管理理念，最大限度提升效率與品質。“負壓新風系統”通過超靜音風機，將室內有毒氣體抽離后，連接多重高效過濾器將氣體進行過濾，確保排放氣體無污染。項目“負壓新風系統”在驗收時，隔離病房的潔凈度達到十萬級。為做好CT室防護，項目全方位采用鉛板防止射線泄露，并且對CT室頂部采用多重防護，先鋪設一層300厚的混凝土，再用槽鋼鋪設一層支架，并在槽鋼上方鋪設鋼板，再滿鋪鉛板。項目還采用PE管道代替傳統鐵皮風管，使管道密閉性更好?？紤]到隔離病房空調冷凝水可能帶有病菌，為防止交叉感染，特別進行污水處理。

　　 “第五虎”：污水處理

　　 和火神山醫院一樣，雷神山醫院臨近黃家湖。為避免對環境造成污染，項目采取了同樣嚴格的防治措施。而雷神山醫院的整體面積比火神山大了將近一倍，床位增加了一半以上，擴容、擴量之下如何降伏“第五虎”?團隊鋪設12萬平方米的高強度防滲膜，24萬平方米的土工布，確保污水不會滲入地下土壤或周邊水體。制定雨污水處理原則，醫護人員生活區污水直接排入市政管網，病患隔離區污水則全部引入醫院污水處理站處理。院區雨水通過雨水調蓄池進行收集后，消毒再排入市政管網。病患隔離區污水經兩條污水管道收集后，依次經過預消毒池、化糞池、調節池、MBBR生化池、高效沉淀池、折板消毒池，再排入市政管網。經技術團隊估算，醫患分區之后，雷神山醫院的污水處理量減少三分之一，提高了處理效率，降低了能源消耗。

　　 “第六虎”：后勤保障

　　 項目面積大，施工作業面分散，人員眾多，高峰期逾萬名建設者同時在場施工。受疫情影響和春節影響，周邊沒有一家商鋪營業，如何保障萬人“衣食住行”，降伏“第六虎”?項目設置專門食堂，300余名管理人員組成的后勤團隊分為洗菜、切配、炒菜、保潔4個小組，早5點一直工作到晚12點，為建設者提供一日4餐，考慮到夜間施工時間長，項目食堂將夜宵供應時間，延長至凌晨2點。數十名志愿者組成打包小組，每餐打包1000余份餐食供應現場，節約關鍵工序人員就餐時間。將全國各地籌集的物資補給分批次發放給建設者們。飲品近2萬箱、棉衣、床上五件套、洗漱用品、雨鞋、藥品等物資每人1份，并申請將軍運村提供給建設者們作為宿舍，保障住宿休息。

　　 “第七虎”：安全防疫

　　 項目建設期間，安全防疫存在兩方面難點。一是防疫物資需求量大，以口罩為例，按照防疫要求，口罩必須定時更換。項目高峰期每天就需要近4萬余個口罩。二是防疫管控難度大。醫護生活區一期施工全部在室內，高峰期千余名建設者。在不足12000平方米的空間里施工，給防疫工作帶來巨大挑戰，如何保證逾萬名建設者的安全健康，降伏“第七虎”?做好現場疫情防控是施工前提、是重中之重。施工前火速采購口罩、防護服等防疫物資，并從全國各地籌集防疫物資，分批次分發口罩共20余萬件。建設期間培訓先行，集中管理，所有管理人員和勞務工人進場前必須接受安全培訓教育，科學規劃防疫工作區域，合理設置進出口、體溫檢測區、隔離區和物資存放區，在工地、食堂、宿舍多方位安裝體溫監測設備，定時進行體溫檢測?，F場管理多維百分百可追溯，實現進場人員體溫檢測百分百，施工現場和辦公區消毒百分百，人員實名制登記百分百。每個建設者安全帽上都有貼標，可以追溯體溫檢測情況。體溫一旦超過37.3℃立刻隔離觀察。項目聘請60余名專業保潔人員，每天消毒不少于4次，每個辦公室配備免洗手消毒液，作業人員口罩定時更換。針對密閉空間施工的醫護生活區一期，項目優化通風條件，廁所放置鼓風機24小時吹風，原場地側墻頂上的采光窗全部拆除，增強自然通風。