記者近日從甘肅建投了解到,一季度,甘肅建投取得開門紅,完成經濟總量比去年同期增長119.68%,兩年平均增長28.45%,為企業“十四五”開局打下良好基礎。
作為國有資本投資公司,自去年以來,甘肅建投充分發揮投融資功能,提升投資拉動作用,由被動的承攬任務向主動的投資謀劃項目轉變,2020年籌資102億元,拉動投資項目約400億元。加大資本投資力度,以資本投資為切入點,撬動實施了黃河流域平涼市林草生態扶貧項目、蘭州環球港綜合體項目、“讀者印象”精品街區、百酈玲瓏府、會寧朝陽農產品交易中心、臨夏環城北路等一批富有帶動力的重大投資項目。積極應用新型投資模式,大力實踐EPC、PPP、EPC+F等項目投資模式,投資建設了張掖市智能終端產業園、民樂縣國家農村產業融合發展示范園生態宜居工程項目、武山縣人民醫院異地遷建項目、臨夏市環城北路建養一體化項目等重大項目。
一季度總經理親自安排部署制定經濟發展開門紅實施方案,圍繞經濟指標,召開安全、質量工作專題部署會議,安排部署全年主要生產經營工作和生產動員工作,提出“責任擔當、細化實化、統計分析、安全生產”等方面工作要求,將具體任務明確給各企業,將困難和不足摸清查明,將對策和辦法想足想透,確保“開門紅”各項工作有序開展。確保各企業的重點項目三月份有序開工,力爭各項生產經營指標實現“開門紅”。
不斷擴展投資領域,以投資為引領主動出擊謀劃創造項目,先后與定西、慶陽、平涼、酒泉、七里河區、城關區、皋蘭縣等市縣區開展了深度合作,投資成立了區域公司、平臺公司、項目公司,在棚戶區改造、城市道路、城市公共設施、流域治理、生態保護等領域投資建設了一批符合新發展理念的重大項目。今年以來,甘肅建投緊緊圍繞年初制定的全年目標任務,以高質量發展為主題,以落實國企改革三年行動為抓手,深化改革創新,強化經營管理,著力提高經營效益。同時利用“十四五”規劃的開局之年及一季度各地州市謀劃項目的積極性,引領各企業和各地州市對接,充分發揮甘肅建投的投融資職能,謀劃一批重大項目實現落地。
在此基礎上,據統計,一季度,甘肅建投完成經濟總量比去年同期增長119.68%,其中,省內建安產值比去年同期增長189.11%,特級資質完成產值比去年同期增長111.17%。一季度累計施工個數1863個,新開項目110個,累計施工面積5171萬平方米,比去年同期增長39.16%。一季度簽約企業訂單總額完成年計劃的18.45%,比去年同期增長18.88%。建安板塊中標個數463個,中標面積471.8萬平方米,其中造價億元以上中標個數54項。中標EPC、PPP項目12個,中標面積47萬平方米,中標造價25.13億元;特級資質項目中標3個,中標面積3.6萬平方米,中標造價4.69億元。
重大項目方面,2021年全省共實施省列重大建設項目208個,甘肅建投20余個項目入列,涉及生態環保、交通物流、社會民生、文化旅游等領域。三建公司中標夏河縣拉卜楞鎮油江塘片區開發項目,面積6.88萬平方米,造價5億元。七建公司中標蘭州穎博御府項目,面積28.07萬平方米,造價10.8億元;中標蘭州新區甘南實驗中學項目工程總承包,面積12.25萬平方米,造價5.38億元。土木公司中標鑫河·陽光府住宅建設項目,面積25.51萬平方米,造價5.87億元。
進入二季度,甘肅建投將正在開展的黨史學習教育與中心工作緊密結合,用“開新局、促發展”的工作成果檢驗黨史學習教育成效,繼續把“以投為引領,以建為依托”貫穿在今后工作中,落實在行動上,確保年度目標順利完成。(王杰 王琳 王志芳)
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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